Portrait Universität St. Gallen - Institut für Arbeit, Arbeitsorganisation und Transformation

Faites passer vos compétences de direction à un niveau supérieur - avec une formation continue à la FAA-HSG ! Profitez de notre offre de formation continue dans le domaine suivantla gestion stratégique des ressources humaines, la transformation numérique et le leadership responsable. Proche de la pratique . Stratégique . Efficace .

En suivant une formation continue à l'Université de Saint-Gall (HSG), l'une des principales universités économiques d'Europe, vous créez les meilleures conditions pour votre avenir. La HSG est plus qu'un lieu d'apprentissage, c'est un lieu d'inspiration qui vous incite à réfléchir et à agir de manière ciblée. Vous vous appropriez des connaissances actuelles d'une grande pertinence pratique et acquérez de précieuses connaissances. Vous êtes ainsi en mesure d'apporter une contribution importante à la société, à l'économie et à votre développement personnel.

1) CAS HSG Gestion stratégique du personnel

"Combinaison absolument géniale de théorie substantielle et de pratique". "Penser stratégiquement, agir concrètement, grandir ensemble".

C'est ainsi que nos diplômé(e)s ressentent leur formation continue dans le CAS HSG Gestion stratégique du personnel.

Dans le "CAS HSG Strategische Personalführung", l'Institut de recherche sur le travail et les environnements de travail de l'Université de Saint-Gall (FAA-HSG) met en lumière le thème de la création de valeur à long terme dans la gestion des ressources humaines sur la base de ses travaux de recherche étendus et réputés. Ce vaste domaine n'est toutefois pas abordé uniquement de manière académique, mais il est si étroitement lié à la pratique qu'il vous reste des méthodes et des expériences applicables qui vous accompagneront tout au long de votre carrière.

Cercle des participants

Le CAS HSG Gestion stratégique du personnel se concentre sur l'autonomisation efficace et durable des cadres supérieurs. Ceux-ci acquièrent de nouvelles perspectives et apprennent à connaître et à utiliser des instruments et des pratiques efficaces. De plus, notre cours de certificat vous offre une possibilité exclusive d'échanger et de réseauter avec des décideurs d'autres entreprises afin d'enrichir votre réseau professionnel. En effet, le renforcement des contacts professionnels à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise est un moteur essentiel et un garant du succès de la direction et de l'entreprise dans un monde globalement interconnecté.

Programme

En quatre modules, vous apprendrez les compétences centrales d'une gestion des ressources humaines tournée vers l'avenir et comment participer avec succès à la transformation numérique de votre entreprise. Basé sur l'approche saint-galloise de la gestion des ressources humaines, ce cours de certificat s'adresse aux cadres disposant de plusieurs années d'expérience en management et qui s'occupent de questions de ressources humaines au niveau stratégique. L'expertise scientifique et pratique de nos intervenants dans les domaines de la gestion des personnes et de l'innovation ainsi que de la transformation numérique vous permettra d'assurer le succès de votre entreprise à long terme.

En un coup d'œil
Frais de séminaire : CHF 15.500,-
Participants : max. 24
Crédits : 13 (+2) ECTS
4 modules en 13 jours à : Appenzell, Zurich, Lucerne, St-Gall

• Module 1 (3 jours) Gestion positive du personnel - Démontrer la valeur ajoutée de la gestion stratégique du personnel
  Les RH créent des compétences clés. Dans ce module, vous apprendrez comment une gestion positive des ressources humaines peut devenir un avantage concurrentiel décisif pour votre entreprise.
  Date/Lieu : 18-20.02.2027, Appenzell
• Module 2 (3 jours) Positionnement stratégique - Ancrer la gestion du personnel comme partie intégrante de la stratégie
  Les RH ont de l'influence. Dans ce module, vous apprendrez à convaincre les CEO et les CFO de vos idées.
  Date/lieu : 08-10.04.2027, Zurich
• Module 3 (4 jours) Effective People Analytics & AI - utiliser de manière ciblée et axée sur l'apprentissage
  Les RH se basent sur des faits clairs. Dans ce module, vous apprendrez à créer des chiffres basés sur des preuves pour l'analyse et l'évaluation des instruments RH.
  Date/lieu : 19-22.05.2027, Lucerne
• Module 4 (3 jours) Repenser le leadership - Nouveaux concepts de développement du leadership
  La conception d'un développement efficace du leadership dans le contexte de la gestion stratégique du personnel : nous apportons un éclairage critique sur la manière dont le développement du leadership est réussi.
  Date/Lieu : 24-26 juin 2027, Saint-Gall

2) Séminaire compact "Réussir la transformation" - HSG

"Le pays a besoin de nouvelles organisations",

mais environ 70 % des transformations échouent encore. Pourtant, les résultats de la recherche et de la pratique montrent que les entreprises se heurtent souvent aux mêmes obstacles et profitent des mêmes facteurs de réussite. Dans ce séminaire compact, nous vous enseignerons quels sont ces facteurs et de quelles connaissances votre entreprise peut profiter tout particulièrement pour concevoir votre transformation de manière globale et la mettre en œuvre avec succès. Réfléchissez à vos défis actuels avec des scientifiques, des pairs et des coachs en transformation et élaborez des options d'action adaptées à vos besoins.

Cercle des participants

Cette offre de formation continue s'adresse aux directeurs, aux cadres supérieurs et aux cadres dirigeants qui sont responsables des processus de transformation au niveau stratégique, qui les organisent activement et les accompagnent. Elle s'adresse aux directeurs, aux cadres supérieurs et aux responsables de secteur des PME et des grandes entreprises dans divers domaines : transformation, stratégie, développement organisationnel, développement du leadership, gestion des personnes et des talents et autres. Nous visons un large cercle de participants issus de tous les domaines de l'économie, du secteur public et des ONG.

Programme

Dans ce programme de 4 jours, nous réunissons de manière ciblée la science et la pratique afin de soutenir les dirigeants, les cadres supérieurs et les cadres dirigeants dans la conception et la mise en œuvre réussie de projets de transformation. En collaboration avec des scientifiques, des pairs et des coachs expérimentés en matière de transformation, vous aurez la possibilité d'analyser et de relever les défis individuels de votre entreprise en matière de transformation :

4 jours - 4 thèmes :

• (1) Mettre en lumière l'objectif et la stratégie
• (2) Identifier les obstacles
• (3) Concevoir des expériences
• (4) Orienter la direction dans ce sens

En un coup d'œil
Date de mise en œuvre : 16-19 septembre 2026
Lieu de réalisation : Hôtel Einstein, Saint-Gall
Frais de séminaire : CHF 4'700
Crédits : 4 (+1) ECTS

3) Séminaire RESPONSIBLE LEADERSHIP - HSG

Vous cherchez de nouvelles façons de préparer la direction et les RH pour l'avenir ? À la FAA-HSG, nous avons l'offre de formation continue qui vous convient.

Nous vivons une époque à la fois passionnante et incertaine. Les dirigeants sont confrontés au dilemme de devoir prendre des décisions ici et maintenant, alors que leurs conséquences ne sont souvent pas clairement prévisibles. Pour les décideurs, la situation devient de plus en plus complexe, tandis que la nécessité d'agir de manière éthique, morale et durable s'accroît également. Une pression élevée, la frustration, la désorientation et le doute sont des éléments fréquents de cette période. Comment pouvez-vous, en tant que cadre, réussir à prendre des décisions et à agir de manière à satisfaire les objectifs de l'entreprise, vos collaborateurs, d'autres groupes d'intérêt et vous-même ? Le séminaire RESPONSIBLE LEADERSHIP - HSG fournit une réponse possible à cette question et vous aide à exploiter pleinement votre potentiel en tant que cadre.

Ils reçoivent des perspectives scientifiques et s'exercent, dans le cadre d'ateliers et d'un coaching individuel, à gérer des situations complexes et des dilemmes décisionnels de manière sûre, intègre et résiliente. Notre approche repose sur la transmission des six compétences clés d'un leadership responsable.

Cercle des participants

Cette formation continue s'adresse aux décideurs actuels et futurs du Senior et Executive Management. Leur quotidien se caractérise par une pression décisionnelle particulièrement élevée, une réflexion et une action à long terme et donc une grande responsabilité pour leurs collaborateurs et l'ensemble de l'entreprise.

Nous visons un large cercle de participants issus de PME et de grandes entreprises ainsi que de tous les secteurs (à but lucratif/non lucratif ; privé/public) et domaines (p. ex. responsabilité sociale des entreprises, développement durable et conformité).

Le séminaire RESPONSIBLE LEADERSHIP - HSG est destiné aux personnes qui souhaitent acquérir des connaissances interdisciplinaires en matière de philosophie, d'éthique économique, de psychologie et de recherche sur l'organisation et le management pour prendre des décisions et agir de manière responsable et durable, et qui aiment les méthodes d'apprentissage non conventionnelles et créatives !

Les contenus clés
- Développer le Responsible Leadership en tant qu'approche globale du leadership.
- Identifier, comprendre et intégrer les besoins des parties prenantes à un stade précoce.
- Développer une compétence d'action éthique et l'utiliser de manière souveraine.
- Traduire de manière créative ses propres valeurs en décisions de gestion grâce à l'imagination.
- Identifier et surmonter les obstacles à l'action éthique dans les organisations.
- Promouvoir de manière ciblée un changement basé sur les valeurs au sein de l'équipe et de l'organisation.

En un coup d'œil
Le séminaire se compose de 2 blocs, dates & lieux de réalisation :
Bloc 1 : 14-16.01.2027 Intrinsic, Zahnradstrasse 22, 8005 Zurich ; Bloc 2 : 18-20.03.2027 , Kloster Fischingen, 8376 Fischingen
Frais de séminaire : CHF 7'500
Crédits : 7 ECTS