Portate le vostre capacità di leadership a un nuovo livello - con una formazione continua presso la FAA-HSG! Approfittate del nostro programma di formazione continua nei seguenti settoriGestione strategica delle risorse umane, trasformazione digitale e leadership responsabile. Pratico. Strategico. Efficace.
Con un programma di formazione continua presso l'Università di San Gallo (HSG), una delle università economiche leader in Europa, creerete le migliori condizioni per il vostro futuro. La HSG è più di un semplice luogo di apprendimento, è un luogo di ispirazione che vi incoraggia a pensare e ad agire in modo mirato. Acquisirete conoscenze aggiornate di grande rilevanza pratica e otterrete preziose intuizioni. Questo vi permetterà di dare un contributo importante allo sviluppo sociale, economico e personale.
1) CAS HSG Gestione strategica delle risorse umane
"Una combinazione assolutamente geniale di teoria e pratica sostanziale". "Pensare strategicamente, agire praticamente, crescere insieme".
Ecco cosa pensano i nostri laureati del loro percorso formativo nel CAS HSG Strategic Human Resources Management.
Nel "CAS HSG Strategic Human Resources Management", l'Istituto di ricerca per il lavoro e gli ambienti di lavoro dell'Università di San Gallo (FAA-HSG) esamina il tema della creazione di valore a lungo termine nella gestione delle risorse umane sulla base del suo ampio e apprezzato lavoro di ricerca. Tuttavia, questo ampio campo non viene esplorato solo a livello accademico, ma è così strettamente legato alla pratica che vi lascerà metodi ed esperienze applicabili che vi accompagneranno per tutta la vostra carriera.
Circolo dei partecipanti
Il CAS HSG Strategic Human Resource Management si concentra sull'empowerment efficace e sostenibile dei senior manager. I partecipanti acquisiscono nuove prospettive e imparano a conoscere e utilizzare strumenti e pratiche efficaci. Inoltre, il nostro corso di certificazione vi offre l'opportunità esclusiva di scambiare idee e di entrare in contatto con i responsabili delle decisioni di altre aziende, al fine di arricchire la vostra rete professionale. Il rafforzamento dei contatti professionali all'interno e all'esterno dell'azienda è infatti un fattore chiave e un garante del successo manageriale e aziendale in un mondo globalmente connesso.
Programma
In quattro moduli, imparerete le competenze chiave di una gestione delle risorse umane a prova di futuro e come plasmare con successo la trasformazione digitale della vostra azienda. Basato sull'approccio alla gestione delle risorse umane di San Gallo, questo corso di certificazione si rivolge a manager con diversi anni di esperienza manageriale che si occupano di questioni HR a livello strategico. La competenza scientifica e pratica dei nostri docenti nelle aree della gestione delle persone e dell'innovazione e della trasformazione digitale vi consentirà di garantire il successo a lungo termine della vostra azienda.
In sintesi
Costo del seminario: CHF 15.500
Partecipanti: massimo 24
Crediti: 13 (+2) ECTS
4 moduli in 13 giorni in: Appenzello, Zurigo, Lucerna, San Gallo
- Modulo 1 (3 giorni) Gestione positiva del personale - Dimostrare il contributo di valore della gestione strategica del personale
Le risorse umane creano competenze chiave. In questo modulo imparerete come una gestione positiva delle risorse umane possa diventare un vantaggio competitivo decisivo per la vostra azienda.
Data/Luogo: 18-20 febbraio 2027, Appenzello
- Modulo 2 (3 giorni) Posizionamento strategico - ancorare la gestione delle risorse umane come parte della strategia
Le risorse umane esercitano un'influenza. In questo modulo imparerete a convincere CEO e CFO delle vostre idee.
Data/luogo: 08-10 aprile 2027, Zurigo
- Modulo 3 (4 giorni) People Analytics e AI efficaci - utilizzo mirato e orientato all'apprendimento
Le risorse umane si basano su fatti chiari. In questo modulo imparerete a creare cifre basate sull'evidenza per analizzare e valutare gli strumenti HR.
Data/Luogo: 19-22 maggio 2027, Lucerna
- Modulo 4 (3 giorni) Ripensare la leadership - Nuovi concetti di sviluppo della leadership
La progettazione di uno sviluppo efficace della leadership nel contesto di una gestione strategica del personale: diamo uno sguardo critico a come lo sviluppo della leadership può avere successo.
Data/Luogo: 24-26 giugno 2027, San Gallo
2) Seminario compatto sul successo della trasformazione - HSG
"Il Paese ha bisogno di nuove organizzazioni",
Tuttavia, circa il 70% di tutte le trasformazioni fallisce. La ricerca e l'esperienza pratica dimostrano che le aziende incontrano spesso gli stessi ostacoli e beneficiano degli stessi fattori di successo. In questo seminario compatto vi mostreremo quali sono questi fattori e quali sono le intuizioni di cui la vostra azienda può beneficiare in modo particolare per progettare la vostra trasformazione in modo olistico e implementarla con successo. Riflettete sulle vostre sfide attuali insieme a scienziati, colleghi e coach di trasformazione e sviluppate opzioni d'azione personalizzate.
Circolo dei partecipanti
Questo programma di formazione si rivolge agli amministratori delegati, ai top manager e ai senior manager che sono responsabili dei processi di trasformazione a livello strategico, ne sono attivamente responsabili e li supportano. Si rivolge ad amministratori delegati, dirigenti e responsabili di divisione di PMI e grandi aziende in diverse aree: trasformazione, strategia, sviluppo organizzativo, sviluppo della leadership, gestione delle persone e dei talenti e altre. L'obiettivo è quello di attrarre un'ampia gamma di partecipanti provenienti da tutte le aree aziendali, dal settore pubblico e dalle ONG.
Programma
In questo programma di 4 giorni, uniamo scienza e pratica in modo mirato per supportare dirigenti, top e senior manager nella progettazione e nell'implementazione di progetti di trasformazione. Insieme a scienziati, colleghi e coach esperti di trasformazione, i partecipanti avranno l'opportunità di analizzare e affrontare le sfide individuali di trasformazione della propria azienda:
4 giorni - 4 temi:
- (1) Illustrare gli obiettivi e la strategia
- (2) Identificare gli ostacoli
- (3) Progettazione di esperimenti
- (4) Allineare la leadership a questo
In sintesi
Data di attuazione: 16-19 settembre 2026
Sede: Hotel Einstein, San Gallo
Costo del seminario: CHF 4'700
Crediti: 4 (+1) ECTS
3) Seminario LEADERSHIP RESPONSABILE - HSG
Siete alla ricerca di nuovi modi per rendere il management e le risorse umane adatti al futuro? La FAA-HSG ha il programma di formazione che fa per voi.
Viviamo in tempi eccitanti e allo stesso tempo inquietanti. I manager si trovano di fronte al dilemma di dover prendere decisioni nel presente, anche se spesso i loro effetti non sono chiaramente prevedibili. La situazione sta diventando sempre più complessa per i decisori, mentre cresce anche la necessità di un comportamento etico, morale e sostenibile. Alta pressione, frustrazione, disorientamento e dubbi sono compagni frequenti in questo periodo. Come potete, come manager, riuscire a prendere decisioni e ad agire in modo da soddisfare gli obiettivi dell'azienda, dei dipendenti, degli altri stakeholder e di voi stessi? Il seminario RESPONSIBLE LEADERSHIP - HSG fornisce una possibile risposta a questa domanda e vi aiuta a realizzare il vostro pieno potenziale come manager.
Acquisirete prospettive scientifiche e vi eserciterete ad affrontare situazioni complesse e dilemmi decisionali con fiducia, integrità e resilienza nei workshop e nelle sessioni di coaching individuale. Il nostro approccio si basa sull'insegnamento delle sei competenze fondamentali della leadership responsabile.
Circolo dei partecipanti
Questo programma di formazione si rivolge agli attuali e futuri responsabili delle decisioni nell'ambito dell'alta direzione e del management. Il vostro lavoro quotidiano è caratterizzato da una pressione decisionale particolarmente elevata, da riflessioni e azioni a lungo termine e quindi da un alto livello di responsabilità per i vostri dipendenti e per l'azienda nel suo complesso.
Il nostro obiettivo è quello di attrarre un'ampia gamma di partecipanti provenienti da PMI e grandi aziende, nonché da tutti i settori (profit/non profit; privato/pubblico) e aree (ad esempio, responsabilità sociale d'impresa, sostenibilità e conformità).
Il seminario RESPONSIBLE LEADERSHIP - HSG è il posto giusto per tutti coloro che desiderano acquisire conoscenze specialistiche interdisciplinari dalla filosofia, dall'etica aziendale, dalla psicologia e dalla ricerca organizzativa e manageriale sul processo decisionale e sull'azione responsabile e sostenibile e che amano i metodi di apprendimento non convenzionali e creativi!
I contenuti principali
- Sviluppare una leadership responsabile come approccio gestionale completo.
- Riconoscere, comprendere e integrare le preoccupazioni degli stakeholder in una fase iniziale.
- Sviluppare e applicare con sicurezza competenze etiche comportamentali.
- Tradurre in modo creativo i propri valori in decisioni gestionali utilizzando la propria immaginazione.
- Riconoscere e superare gli ostacoli all'azione etica nelle organizzazioni.
- Guidare il cambiamento basato sul valore nel team e nell'organizzazione in modo mirato.
In sintesi
Il seminario è composto da 2 blocchi, date e sedi:
Blocco 1: 14-16.01.2027 Intrinsic, Zahnradstrasse 22, 8005 Zurigo; Blocco 2: 18-20.03.2027 , Monastero di Fischingen, 8376 Fischingen
Costo del seminario: CHF 7'500
Crediti: 7 ECTS
Il vostro vantaggio
- Mantenere le prospettive scientifiche
- Applicare direttamente ciò che si è appreso - in modo pratico, strategico ed efficace.
- Imparare dai pionieri e dai colleghi
- Espandere la propria rete
- Acquisirete orientamento, fiducia ed efficacia - e darete attivamente forma al futuro!
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