Quelles sont les activités qui apparaissent dans les annonces de jobs de coachs Agile et à quelle fréquence ? Qu'est-ce qui est demandé ?

Coaching et conseil d'équipes - pour mettre en œuvre, en tant que coach agile, des méthodes agiles telles que Scrum, Kanban ou Lean. Cela comprend également le soutien dans le développement de la pensée agile et l'application pratique des méthodes dans le travail quotidien.

Soutien aux dirigeants - travailler en étroite collaboration avec les dirigeants pour promouvoir les principes agiles à tous les niveaux de l'entreprise. Cela inclut des conseils sur les pratiques de gestion qui favorisent la collaboration et l'auto-organisation des équipes.

Faciliter les ateliers et les formations - Organiser des ateliers, des formations et des rétrospectives pour diffuser les connaissances agiles et encourager l'amélioration continue des processus.

environ 15% du temps

Suivi des processus agiles et des métriques - Le coach agile suit et évalue la mise en œuvre des processus agiles, identifie les points à améliorer et aide à définir les métriques appropriées pour mesurer les progrès et l'efficacité de la méthode de travail agile.

Promotion de la culture de l'amélioration continue - Un élément important du coaching agile est la promotion d'une culture d'apprentissage et d'amélioration continus. Cela comprend le soutien à l'introduction d'une culture du feedback et des processus d'apprentissage au sein des équipes.

• Formation de base achevée ou études
• Formation de coaching certifiée
• Expérience professionnelle
• Formation continue de coach agile

• Plusieurs années d'expérience professionnelle dans le coaching et la modération
• Connaissances spécifiques à la branche du domaine d'intervention concerné (marché du travail, stratégies de candidature, développement organisationnel, système suisse de formation professionnelle, marché des places d'apprentissage et marché du travail)
• Expérience approfondie des méthodes agiles et de la collaboration avec des cadres supérieurs
• Pour le coaching de groupe et d'équipe : compétences de conseil en méthodes et interventions de dynamique de groupe
• connaissance des outils et des techniques de coaching et expérience et compétences en matière de relations humaines

• Empathie et confiance
• Forte capacité d'initiative
• Motivation et engagement
• Excellentes compétences en communication écrite et orale et en gestion de conflits
• Vivre une culture agile

L'écoute active et l'accompagnement des processus de changement - Une compétence importante pour comprendre les besoins, identifier les problèmes et développer des solutions qui aident les équipes. Le coach agile doit être en mesure d'accompagner les processus de changement et de surmonter les résistances à l'introduction de pratiques agiles.