Quelles sont les activités qui apparaissent le plus souvent dans les annonces d'emploi ? Qu'est-ce qui est exigé dans le cadre du leadership ?
Les annonces pour un poste de direction contiennent toutes les exigences qu'une entreprise pose à un nouveau collaborateur pour le poste vacant. Les personnes à la recherche d'un emploi trouvent dans les annonces toutes les informations importantes concernant le poste vacant, telles que
- les activités
- les exigences de l'employeur (formation préalable, expérience professionnelle, compétences et qualités personnelles)
- principales informations sur l'entreprise
Ces informations sur le leadership varient selon les employeurs. Nous avons recherché les informations dans les offres d'emploi de différentes bourses de l'emploi, les avons examinées et les avons résumées pour vous* :
Différents intitulés de poste :
- Directeur/trice
- Guide
- Directeur/trice
- Chef d'équipe
- Chef(fe) de service
- Directeur/trice
- Chief Officer (par exemple, Chief Marketing Officer, Chief Technology Officer)
- Exécutif
- Directeur/trice principal/e
- Directeur/trice junior
- Vice-président (VP)
- Directeur adjoint
- Directeur/trice régional/e
- Responsable de secteur
- Directeur mondial
- Responsable de région
- Désignations spécifiques de domaines telles que chef de produit, chef de projet, directeur des opérations, directeur du développement commercial, directeur des ressources humaines.
- Pour les cadres dans le secteur technologique : Tech Lead, Engineering Manager, Head of IT, Product Owner
- Pour les cadres dans le domaine de la création : directeur créatif, directeur artistique, gestionnaire de contenu, gestionnaire de marque
- Pour les cadres du marketing et de la vente : directeur/directrice du marketing, directeur/directrice des ventes, Head of Sales
- Pour les cadres de la finance : Finance Manager, Directeur/trice des finances
- Pour les cadres de la logistique et de la production : Supply Chain Manager, Operations Director, Production Manager
- Pour les cadres du conseil : Consulting Director, Managing Consultant, Partner
- Pour les cadres de l'éducation : directeur/trice d'école, directeur/trice de l'éducation, directeur/trice académique
- Pour les cadres du secteur de la santé : Directeur médical, Health Services Manager, Chief Medical Officer (CMO)
Répartition des différentes tâches lors du guidage Job :
Planification stratégique et définition des objectifs : les cadres sont souvent responsables de l'orientation à long terme et de la planification stratégique de l'entreprise ou du service. Cela implique de fixer des objectifs, de suivre les progrès et d'adapter les stratégies afin de concrétiser la vision de l'entreprise.
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environ 30% du temps |
Gestion et développement des équipes : l'une des principales tâches des cadres est de gérer des équipes. Cela implique de recruter et de former des collaborateurs, de développer les talents et de créer un environnement de travail positif et productif.
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environ 25% du temps |
Prise de décision et résolution de problèmes : les cadres prennent quotidiennement des décisions importantes, tant stratégiques qu'opérationnelles. Celles-ci peuvent concerner les processus commerciaux, l'allocation des ressources ou la gestion des crises.
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environ 20% du temps
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Budgétisation et gestion des ressources : la responsabilité de la gestion des budgets et des ressources fait également partie des tâches typiques des cadres. Cela comprend également le contrôle des performances financières et l'optimisation des processus opérationnels.
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environ 10% du temps |
Communication et gestion des parties prenantes : un cadre supérieur doit souvent jouer le rôle d'interface entre différents groupes d'intérêt tels que les collaborateurs, les clients, les partenaires commerciaux et les échelons supérieurs de la direction. La communication se fait alors aussi bien en interne qu'en externe et est déterminante pour le succès de l'entreprise. |
environ 10% du temps |
Monitoring et reporting : le suivi des indicateurs de performance clés (KPI), l'établissement de rapports et l'adaptation des processus font également partie des tâches d'un cadre. Cela peut se faire à différents niveaux et dans différents domaines de l'entreprise.
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environ 5% du temps |
Exigences mentionnées dans les offres d'emploi pour le poste de direction
Conditions professionnelles |
- Formation de base achevée ou études
- Formation au commandement
- Connaissances spécifiques au secteur
- Expérience professionnelle
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Expertise pour le leadership Job |
- Expérience dans la gestion du personnel
- connaissance du coaching et du mentoring
- Communication orale et écrite
- Compétences numériques
- Logiciel spécifique au secteur
- Connaissances de l'allemand et des langues étrangères
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Caractéristiques personnelles |
- Capacité à prendre des décisions
- Compétences de négociation
- Capacité à résoudre des problèmes
- Pensée stratégique
- Fiabilité et sens des responsabilités
- Empathie et capacité à travailler en équipe
- Flexibilité et résistance au stress
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Autre Gestion Emploi |
- Construire et entretenir des relations : En particulier dans les grandes entreprises ou pour les postes de direction internationaux, on attend des cadres qu'ils aient un bon réseau et qu'ils établissent activement des relations d'affaires.
- Coaching et mentorat : les bons dirigeants devraient être en mesure de coacher et de mentorer leurs collaborateurs afin de soutenir leur développement professionnel et de les aider à s'épanouir dans leur rôle.
- Délégation : savoir comment déléguer efficacement les tâches et transférer les responsabilités à l'équipe est une compétence essentielle. Cela permet de répartir la charge de travail tout en renforçant la confiance dans l'équipe.
- Priorisation : les cadres doivent apprendre à prioriser les tâches et à utiliser leur temps de manière efficace afin de maîtriser avec succès les tâches opérationnelles et stratégiques.
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*Les informations présentées ici proviennent d'une étude ad hoc afin de donner un aperçu unique sur le marché du travail de ce qui est exigé dans le poste de direction.
Écoles avec formation pour un travail de direction