Gestion de la performance : séminaire, atelier, études, offres et écoles

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Vous cherchez un prestataire de cours approprié pour une formation ou un perfectionnement dans le domaine de la gestion de la rémunération et des performances ?

Ici, sur formation-perfectionnement.ch, la plate-forme suisse de formation, vous obtenez une liste des écoles qui vous conviennent. Profitez de brochures de cours complètes, gratuites, en ligne et sans engagement, que vous pouvez commander via le formulaire de demande.

Gestion de la rémunération et des performances - Gestion des performances

La gestion des performances est le terme utilisé pour désigner le management d'une entreprise qui est responsable de la régulation de la fourniture de prestations. Il s'agit de calculer et de gérer le temps nécessaire à la réalisation des prestations ainsi que l'utilisation des ressources qui en découle. Cela permet d'évaluer l'activité réalisée (temps multiplié par la performance). De tels calculs sont effectués afin de pouvoir mesurer, piloter et contrôler les prestations et de comprendre les différentes structures d'application et couches de prestations (processus, départements, équipes, collaborateurs/trices). C'est la seule façon d'optimiser en permanence les différents niveaux et d'augmenter la performance de l'entreprise. L'un des objectifs de la gestion des performances est de motiver les collaborateurs et d'encourager les processus d'apprentissage des collaborateurs. Pour ce faire, on travaille avec le système de mesure de la performance, qui garantit une saisie régulière des performances.

Une filière d'études pertinente dans ce domaine est par exemple la formation continue CAS (Certificate of Advanced Studies) en Compensation & Performance Management HES. La gestion de la rémunération comprend des compétences de direction dans le domaine des ressources humaines, qui est responsable de la rémunération sous forme de salaires ou d'autres rétributions. La combinaison de la gestion de la performance et de la rémunération est donc la condition optimale pour gérer les rémunérations et les indemnités. Les objectifs des gestionnaires de la rémunération et de la performance sont des salaires équitables pour valoriser les collaborateurs, des salaires compétitifs pour attirer des collaborateurs compétents, des systèmes de rémunération qui augmentent la motivation des collaborateurs, une reconnaissance particulière pour des prestations spéciales et des salaires qui sont adaptés aux résultats de l'entreprise.

Pour plus d'informations sur le contenu de cette filière, consultez le portail de l'éducation Formation-formation continue.ch. Commandez gratuitement et sans engagement des brochures informatives et des guides et entrez directement en contact en ligne avec les différents prestataires de formation.

Questions et réponses

Le Certificate of Advanced Studies (CAS) Performance and Compensation Management comprend 14 jours de cours répartis sur 4 mois. La charge de travail de la formation s'élève à environ 300 heures, l'effort d'apprentissage de chaque étudiant étant bien entendu individuel.

La formation CAS in Performance and Compensation Management dispensée par une Haute école spécialisée aborde en général les thèmes suivants (répartis en différents modules) :

  • Principes de base de la gestion de la performance (objectifs et fonctions de la gestion de la performance, systèmes de fixation et de gestion des objectifs, évaluation de la performance et culture du feedback, mesure de la performance individuelle et collective)
  • Gestion de la rémunération (modèles et systèmes de rémunération, rémunération fixe vs. variable, transparence des salaires, équité salariale, Equal Pay)
  • Aspects psychologiques & stratégiques (théories de la motivation & systèmes de récompense, perspectives d'économie comportementale, conception stratégique de systèmes d'incitation)
  • Cadre juridique & organisationnel
  • Chiffres clés & contrôle de gestion (gestion de la performance & de la rémunération basée sur des indicateurs clés de performance, benchmarks et comparaisons avec le marché)
  • Intégration et mise en œuvre

Il est important de savoir : Le contenu de la formation dépend de chaque prestataire de formation. Pour une évaluation personnelle ou des questions de détail, le mieux est de contacter directement l'école - via notre formulaire de contact, c'est très simple, facile et sans engagement.

Le cours de gestion de la performance s'adresse aux responsables hiérarchiques et aux membres de la direction, aux responsables de la rémunération, aux spécialistes RH responsables de la gestion de la performance ainsi qu'aux responsables RH.

Pour clarifier les questions en suspens, le contact direct avec le fournisseur s'impose - rapidement et simplement en quelques clics via notre formulaire de contact. Il est également possible d'utiliser le bouton "Poser une question" pour s'entretenir directement avec l'interlocuteur compétent.

La formation continue en Performance Management avec Certificate of Advanced Studies est créditée de 12 crédits ECTS.

Pour pouvoir suivre le CAS Performance Management, il faut être titulaire d'un diplôme d'une Haute école spécialisée ou d'une université et avoir au moins trois ans d'expérience professionnelle pertinente.

Les personnes sans diplôme universitaire mais disposant d'une expérience professionnelle pertinente d'au moins cinq ans et d'une formation préalable correspondante de niveau tertiaire (examen professionnel, examen professionnel supérieur ou École supérieure) peuvent être admises, selon le cas, par la voie "sur dossier".

Pour plus d'informations, il suffit de remplir le formulaire de contact de l'école concernée - c'est rapide, simple et sans engagement.

Le cours de certificat a pour objectif de transmettre aux participants les compétences nécessaires pour orienter la gestion de la performance et de la rémunération explicitement en fonction de la stratégie de l'entreprise et, sur cette base, d'élaborer des concepts qui garantissent la mise en œuvre de la stratégie et de ses effets. Les participants au cours acquièrent également les connaissances nécessaires à la détermination et à l'utilisation des rapports de cause à effet des moteurs de performance.

Direction éditoriale :

Stefan Schmidlin

Stefan Schmidlin, conseil en formation, Content-Team Modula AG

Sources

Site web duSecrétariat suisse pour la formation, la recherche et l'innovation SEFRI, site webwww.berufsberatung.ch(portail d'information officiel suisse de l'orientation scolaire, professionnelle et de carrière) ainsi que les sites web et autres informations des associations professionnelles et des prestataires de formation.

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